Le contrat de quartier vise à:
* Réduire la pauvreté et l’exclusion sociale dans le quartier
* Améliorer le bien-être du plus grand nombre d’habitants.

Afin de favoriser un ancrage des habitants dans le quartier, en amont du développement de Tour & Taxis, il est important que l’habitant se sente bien soi-même, qu’il se sente bien chez soi et qu’il se sente bien dans son quartier.

Objectifs
*Améliorer les conditions de vie pour les habitants en général et les jeunes, grandes familles en particulier:
- Augmenter l’envergure, la diversité et la qualité des espaces publics pour les habitants (équipements, trottoirs, propreté, sécurité,...) ;
- Viser l’insertion sociale des jeunes en stimulant la formation, l’éducation et la création d’emplois;
- faciliter l’accés à des logements comfortables et abordables pour les plus démunis et en particulier les grandes familles, en améliorant le confort de base dans les logements privés et sociaux.

* Stimuler l’appropriation du quartier par les habitants:
- créer des possibilités de participation dans la vie (inter) communautaire et intergénérationnelle pour les habitants à différentes échelles;
- faciliter la création d’une identité propre au quartier Maritime et partagée par les différentes communautés et groupes d’âge dans les actions et activités diverses (animation, communication, etc.).

Principes
*Face aux limites budgétaires, un choix entre des opérations possibles s’impose pour l’élaboration du dossier de base du Contrat de Quartier. Ce choix est fait en fonction de ces deux principes:
1. La contribution aux des objectifs de base énoncés ci-dessus

2. Le renforcement de l’effet d’une autre opération prévue dans le programme. (L'effet démultiplicateur.) L'application de ces principes fait du contrat de quartier un mécanisme untégré de revitalisation. Ils expriment dons la cohérence interne du programme.

Autres principes
*Couples les actions physiques avec des mesures de développement social et économique;
*Développer une stratégie intégrée de base avec un plan d'action à concrétiser dans le cadre du contrat de quartier;
*Indiquer toute une série d'actions, qui peuvent être réalisées avec l'appui d'autres acteurs, programmes et fonds, afin de renforcer et élargir le stratégie de base;
*Maximiliser des effets d'entraînement dans chaque section

Méthodologie:
La première partie du contrat de quartier se compose d'un état des lieux, tant urbain et géographique que humain et social. un relevé précis des bâtiments, espaces publics,... se complète avec des enquêtes faites auprès des habitants afin de mieux cibler les besoins.

Une fois les axes prioritaires définis, des journées de travail sont organisées avec le tissu associatif de quartier ainsi que les habitants. Ces séances de travail permettent d'affiner les besoins généraux dans chacun des axes et de commencer à entrevoir des solutions avec les potentialités disponibles dans le quartier.

Finalement, un travail de sélection des projets possibles est réailisé. Ces projets sont d'ordre variable, ils relèvent du domaine de la construction, ou du domaine associatif, ou économique; parfois plusieurs domaines se croisent. les projets sont représentés sous forme d'un dossier reprenant toutes les interventions.